Girişimcilik Dönüştükçe

Mayıs 2013

Daha fazla içerik için

Şeref Yılmaz

Bundan yaklaşık dokuz yıl önce uluslararası bir projeye talip olduğumuzda o klasik döngüyü net biçimde anlamış ve uygulamıştık: Fikri bul, iş planını yaz, finansman için dolaşmaya başla… Fikir herkeste vardı,finansmanın kaynakları üç aşağı beş yukarı belliydi. Asıl fark yaratan unsur iş planıydı, zira o ikna etme aracıydı. İyi bir iş planıyla, geleceğe yönelik net bir vizyon ve hedefle ve ikna kabiliyeti olan müzakere ekibiyle bu projede yol almayı başardık.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş