Delta CEO’suyla İflas Etmiş Bir Havayolu Şirketini İnovatif Düşünceyle Diriltmek Üzerine

Aralık 2014

Daha fazla içerik için

Akio Kon

Delta’da geleneksel havacılık iş modelleri tehlikelerinin farkındayız. Sektör son yıllarda kısa vadeli düşünceler doğrultusunda hareket ediyor, yıkıcı kararlar alıyor ve çalışanlarla zayıf ilişkiler içerisinde. Fakat 2007’de, iflastan çıktıktan sonra şirketimiz farklılaşmaya karar verdi.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
HEMEN ABONE OL

Tüm Arşive Gözatın