CEO'ların Yükselen Sesi

Kasım 2016

Daha fazla içerik için

CEO’ların, bulundukları mevkiye özgü bir kaderleri vardır. Bir yandan şirketlerini sürekli geliştirmek, büyütmek ve hissedarlara değer yaratma baskısı altındayken bir yandan da toplumsal konularla ilgili hassas bir denge götürmeleri gerekir. Kimi zaman işin ilk kısmında, yani değer yaratma kısmında beklentiler öyle bir hale gelir ki kazandığınızdan daha fazlasını vermeniz gerekir. Bu çarkı döndürmenin yolu daha büyümek, daha da büyümek, sürekli büyümektir. Bu büyümenin de elbette bir sınırı vardır ve CEO, o sınıra geldiğinde gemiyi ilk terk eden olabilir.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş