Son birkaç yılda pek çok kurumda benzer bir sürecin tekrarlandığını görüyoruz. Yapay zekâ projesi için bütçe ayrılıyor, pilot çalışma başlatılıyor, demo aşamasında sonuçlar umut veriyor. Ardından canlıya geçiş gecikiyor ve proje sessizce kapanıyor. Kapanış raporlarında genellikle üç gerekçe öne çıkıyor: Model beklenen performansı göstermedi, iş birimleri sistemi benimsemedi ya ...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
