Bir üst yönetim toplantısında masaya on iki “stratejik öncelik” konduğunu düşünün: yeni pazar, ERP dönüşümü, yapay zekâ uygulamaları, maliyet programı, müşteri deneyimi, yeni ürün, yetenek yönetimi… Her birinin gerekçesi güçlü. Her birinin sponsoru var. Genel müdür de doğal olarak hepsinin önemli olduğunu söylüyor....
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et