Dünyadaki şirketler, ürünlerini ve süreçlerini iyileştirmek için ön saf çalışanlarının fikirlerinden ve inovasyonlarından faydalanıyor. Toyota üretim sisteminde ortaya çıkan kaizen yaklaşımı, ön saf çalışanların fikir üretimi ve uygulaması yoluyla performansı artırmada etkili oldu. Kaizen’in altında yatan temel kavram, çalışanların aktif katılımıyla yapılan bir dizi iyileştirme...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et