Sessiz istifa çoğu zaman çalışanların “daha az çalışmayı seçmesi” olarak yorumlanıyor. Oysa saha gözlemleri ve yönetim literatürü, çok daha farklı bir tabloya işaret ediyor: Çalışanlar işi bırakmıyor; risk almayı, gönüllü katkıyı ve seslerini geri çekiyor. Bu makale, sessiz istifayı bir motivasyon sorunu olarak değil, örgütün yönetim tasarımının çalışanların katkı yatırımını si...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
