YETENEK YÖNETİMİ

Nerede Değil, Kimin Yanında İşe Başlamalı?

Arzu Pınar Demirel

9 Temmuz 2014, Çarşamba

Kurumların geleceğinde tüm çalışanların etkisi olmakla beraber, işin tabiatı gereği genel müdürlerin sorumluluğu daha yüksektir. Genel müdürler yetenekli çalışanlara alan yaratmalı ve yüksek performans göstermelere engel olan, özellikle de yetersiz ve kıskanç yöneticilerinden korumalıdır. Farkındalık düzeyi yüksek bir genel müdür; kimsenin haksız yere kötülenmesine, performans...

Blog Erişimi

Blog içeriklerini okumak için hbrturkiye.com’a üye olmanız gerekmektedir. Eğer bir üyeliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak blog içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer üye değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olup tüm blog içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.

veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et

ADINIZ

SOYADINIZ

E-POSTA

PAROLA

“ÜYE OL” butonuna basarak üyeliğinize ait Şartlar ve Koşulları, Gizlilik Politikası ile KVKK Aydınlatma Metni’ni okuduğunuzu ve HBR Türkiye tarafından size özel oluşturulan hizmet, kampanya ve promosyonlara yönelik elektronik posta almayı kabul etmiş sayılırsınız.
E-bülten aboneliğinden dilediğiniz zaman çıkabilirsiniz.