Yeni bir lider olarak bir organizasyona ya da bir departmana geldiğinizi düşünün. Kurumun itibarı zedelenmiş, ekip motivasyonunu kaybetmiş ve verimlilik ciddi şekilde düşmüş. Kısacası, tabiri caizse “enkaz devraldınız.” Böyle bir ortamda hızlı ve köklü değişiklikler yapmak son derece cazip gelebilir, peki bu değişimlerin kalıcı veya sürdürülebilir olacağını gerçekten garanti ed...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
