Uzun yıllar boyunca organizasyon tasarımı, hiyerarşi, unvanlar ve tam zamanlı roller üzerinden ele alındı. Şirketler büyüdükçe fonksiyonlar ayrıştı, her alan için kalıcı yönetsel pozisyonlar tanımlandı ve liderlik, süreklilik üzerinden kurgulandı. Ancak bugün özellikle KOBİ ve ölçeklendirilmiş şirketlerde bu yaklaşım giderek daha fazla sorgulanıyor. Çünkü değişen iş modelleri, ...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et