Şirketinizin yaklaşımını standartlaştırarak büyük getiriler sağlamanın yolları. Yalın üretimde amaç, mümkün olan en güvenli, basit ve verimli biçimde üretim yapmak için açık ve net prosedürler geliştirmekten oluşur. Kritik süreçler standart hâle getirildiğinde sapmalar azalır, iş hacmi artar, maliyetler düşer ve kalite yükselir. Toyota, Amazon, Intel ve Nike gibi, birbirinden farklı sektörlerde faaliyet gösteren birçok şirket, operasyonlarında bu yaklaşımdan muazzam fayda sağlıyor.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
