Proje Liderleri Belirsizlikle Nasıl Başa Çıkabilir?

Ocak - Şubat 2025

Daha fazla içerik için

Çevik bir metot kullanarak ürününüzü adım adım ortaya çıkarın. Son beş yıl bize bir şey öğrettiyse, bu da iş dünyasında değişimin hâlâ tek sabit olduğudur. Küresel bir pandemiyi, jeopolitik krizleri, tedarik zinciri kesintilerini, hibrit çalışmaya geçiş dönemini ve üretken yapay zekânın yükseldiği zamanları atlattık. Eski ABD Savunma Bakanı Donald Rumsfeld’in dediği gibi, “bilinen bilinmeyenler”den ziyade artık “bilinmeyen bilinmeyenler”le daha çok karşılaşıyoruz. Fakat günlük iş yaşamımızda, özellikle makro olayların getirdiği alışılmadık durumlar karşısında, genelde küçük ölçekli belirsizlikler projelerimizi ve kararlarımızı raydan çıkarma riski taşır.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
“ÜYE OL” butonuna basarak üyeliğinize ait Şartlar ve Koşulları, Gizlilik Politikası ile KVKK Aydınlatma Metni’ni okuduğunuzu ve HBR Türkiye tarafından size özel oluşturulan hizmet, kampanya ve promosyonlara yönelik elektronik posta almayı kabul etmiş sayılırsınız.
E-bülten aboneliğinden dilediğiniz zaman çıkabilirsiniz.
Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş