Acil çözüm gerektiren bir organizasyonel problemle karşı karşıya olan bir lider olduğunuzu varsayalım. Bu sorun iflas etmiş bir kültür de olabilir, artık pazarınıza uymayan bir ürün de. Bir çözüm üretme adına birçok adım attınız. Temel sorunu ve ilerlemenize mani olan engelleri tespit ettiniz. Size yol gösteren, zekice tasarlanmış deneyler yaptınız. Sizden farklı düşünenler de dahil, yardımına ihtiyaç duyacağınız herkesin bilgisine başvurdunuz ve güvenini kazandınız. Bütün bunları yaptıktan sonra kritik bir zorlukla daha başa çıkmaya hazırsınız: Organizasyonunuzun enerjisinden yararlanıp değişime yön verecek netlik ve ikna edicilikte bir hikâye kurgulamak.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
