Fikri Takip serimizin bu bölümünde Fikri Takip serimizin bu bölümünde Engin Baran Danışmanlık’ın Kurucusu Engin Baran ile herkesin tanık olduğu ve hayatının bir parçası olan farklı işveren arketiplerini, bu farklı şirket yapılarının çalışanlar, yöneticiler ve potansiyel çalışanlar tarafından nasıl görüldüğünü, yetenek çekmek, tutmak ve çalışan bağlılığını artırmak için şirketlerin neler yapması gerektiğini ele aldık.

Günümüzde hem bireylerin hem de organizasyonların sürdürülebilir bir başarı elde edebilmeleri noktasında çağın gereksinimlerine ayak uyduracak faaliyetlerde bulunarak yeni alışkanlıklar elde etmeye başladıklarını görüyoruz. Daha önce herhangi bir şirkette çalışmamış gençler için çalışacakları yerin iç dinamiğini, tutma skorlarını veya bağlama performansını bilmenin çok zor olduğunu söyleyen Engin Baran, rastgele bir gruptaki gençlere çalışmak istedikleri kurumlar sorulduğunda herkesin aynı yerde çalışmak istediğini belirtmesinin bizlere o kurumun çekme performansının oldukça yüksek olduğunu göstererek çekmeyle ilgili bilgi edinmenin bir o kadar kolay olacağını anlamamıza olanak sağladığını vurguluyor. Bu noktada, gençlere göre bir şirketin çekme skoru iyiyse oradaki diğer tüm faktörlerin de harika olduğu ancak iş verenlere göre iyi bir çekme performansı yakalamışlarsa gençlerin gözünde ekstra puan kazandıkları düşünülüyor. Gençler çekme skorunun yüksek olduğu bir şirkete girdikten sonra istediklerini bulamadıklarında o şirketleri ağır olarak cezalandırdıklarını vurgulayan Baran, gençlerin içindeki bulundukları kuruma şans vermek yerine oranın kendilerine uygun olmadığını düşünerek işe başladıktan çok kısa bir süre sonra ayrıldıklarını bizlerle paylaşıyor.

Değişim ve dönüşümün çok hızlı yaşandığı bu günlerde, Engin Baran’ın gençlerin çekme, tutma ve bağlama arketipleri hakkındaki düşünceleri ve organizasyonlara bu konudaki yaklaşımları ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızda değişim fikrini takip etmeye devam edeceğiz.