Yetenek ve Kültür canlı yayın serimizin bu bölümünde Doğuş Otomotiv İnsan Kaynakları ve Süreç Yönetimi Genel Müdürü Ela Kulunyar ile son iki yılda çalışma hayatında yaşanan ve tüm sektörleri etkisi altına alan değişim ve dönüşümlerin şirket kültürüne, iş yapış biçimlerine ve performans yönetimine etkilerini konuştuk. 

Pandemiyle birlikte son iki senedir yaşadığımız değişim ve dönüşüm faaliyetleri otomotiv sektörü başta olmak üzere birçok organizasyonun kültürünü, yetkinliğini ve çalışma sistemini önemli ölçüde etkilediğini görüyoruz. Bu dönemde hayatımıza giren uzaktan çalışma modelinin iş dünyasında artık kalıcı bir değişim haline geleceğini belirten Ela Kulunyar, çoğunlukla evden çalışıldığı için tempolu bir çalışma düzenine geçildiğini ancak bu modelin her ne kadar olumlu yanları olsa da sosyalleşme noktasında bizlere birtakım sorunlar teşkil ettiğini belirtiyor. Organizasyonların liderlik konusunda da kalıcı bir değişim yaşadığını ve artık daha duygusal, paylaşımcı ve empati yetisi kuvvetli bir liderlik modelinin ortaya çıktığını görüyoruz. İş yapış şekillerinin çeşitlenmesiyle liderlerin hem çalışanlar hem de kurum için teknoloji yetkinliği anlamında yeni yatırımlarda bulunmasının organizasyonların gelişimi için önemli bir unsur olduğuna değinen Kulunyar, bu sayede evden çalışmayla da çalışanların performansının uzaktan yönetilebileceğini bizlere aktarıyor. Dijital dönüşümle beraber organizasyonlar için dijital yetkinliklerin de son derece önem taşıdığı bu günlerde, mevcut yetkinlik setlerinin yakın gelecekle çok uyumlu olmadığını ve bu yüzden de yeni yetkinliklerin ortaya çıkarak organizasyonlara enjekte edilmeye başlandığını görüyoruz. Doğuş Otomotiv’in beklentinin üzerinde yaratıcı hizmet sunmak stratejisiyle dijitalleşmeye ayak uydurduğunu söyleyen Kulunyar, kendilerinin yıllar öncesinde yeni dünyaya uyum sağlamak için teknolojiyi iş yaşamlarına entegre ederek dijitalleşme yolunda projeler başlattıklarını ve bu hizmeti sunacak olan ekiplerin süreci daha sürdürülebilir halde devam ettirebilmesi için yeni yetkinlik setleri elde edebilmelerine olanak tanıdıklarını bizlerle paylaşıyor. Öte yandan, yakın gelecekte genç yetenekleri bulmanın, çekmenin ve tutmanın organizasyonlar için önemli bir problem haline geleceği ön görülüyor. Doğuş Otomotiv olarak gençlerin sektöre kazandırılması noktasında çeşitli çalışmalar yaptıklarını belirten Kulunyar, ülkemizdeki bu parlak gençleri global organizasyonlara kaptırmamak için kendi bünyelerinde geliştirdikleri staj ve iş programları sayesinde onların istihdamını artırmayı hedeflediklerini vurguluyor. Önümüzdeki beş yıllık döneme baktığımızda ise insan kaynakları adına yeni çalışma modellerinin, dijital yetkinliklerin, çalışan deneyimlerinin ve veri analitiklerinin önemli gündem maddeleri olacağı tahmin ediliyor. 

Değişim ve dönüşümün çok hızlı yaşandığı bu günlerde, Doğuş Otomotiv İnsan Kaynakları ve Süreç Yönetimi Genel Müdürü Ela Kulunyar’ın pandemiyle beraber iş dünyasında meydana gelen değişimlerin kurum kültürüne, çalışma modellerine, performans yönetimine ve liderlerin niteliklerine ne derece etki gösterdiği ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızla değişen iş dünyasını konuşmaya ve değişime öncü olan liderlere söz vermeye devam edeceğiz.