Yetenek ve Kültür canlı yayın serimizin bu bölümünde Novartis Grup Türkiye İnsan ve Organizasyon Direktörü Dr. Senay Kızılkaya ile tüm sektörleri etkisi altına alan değişim döneminde adaptasyon süreçlerini ve bu süreçte öne çıkan sağlık, iş devamlılığı ve dijital transformasyon unsurlarını konuştuk. 

Pandemi öncesinde organizasyonların gündeminde kültür, değişim yönetimi ve yeni jenerasyonların iş hayatına adaptasyonu gibi birçok konu konuşulurken, son yıllarda yaşadığımız değişim ve dönüşüm faaliyetlerinin sağlık, iş devamlılığı ve dijital transformasyon gibi üç ana temayı organizasyonların değer merkezi haline getirdiğini görüyoruz. 2012 yılından itibaren “Çalışma Mekanını Sen Seç” projesi kapsamında iş modellerinde hibrit çalışmaya geçtiklerini belirten Senay Kızılkaya, pandeminin bireyler üzerinde yarattığı stresten dolayı Novartis insan kaynakları biriminin çalışanların stresini azaltma, motivasyonunu artırma veya onları neşelendirme gibi çeşitli aktivitelerde bulunduğunu söylüyor. Hem bugünün düzenine hem de geleceğe ayak uydurabilme noktasında iş yapış biçimlerini güncel tutabilmek için yetkinliklerin çok önemli olduğunun farkındayız. Sağlık sektörünün bir parçası olarak bulundukları ekosisteme katkı sağlama, değer ve etki yaratma aşamasında buradaki yetkinlikleri gözden geçirmeye başladıklarını aktaran Kızılkaya, müşterilere hızlı çözümler sunabilme, yapay zeka destekli analiz yapabilme, iş yapışlarını çevikleştirebilme ve bireylerin içinde bulunduğu ekosistemi doğru anlayabilmesi gibi yeni yetkinliklere de odaklanarak çeşitli faaliyetlerde bulunduklarını vurguluyor. Bir organizasyonun var olması ve devamlılık sağlayabilmesi için kültürün önemini kavramak gerekiyor. Novartis olarak hem çalışanların hem de liderlerin kurum kültürüne uyum sağlamalarına yardımcı olarak onları bir bütün haline getirmeye çalıştıklarını belirten Kızılkaya, liderlerin ve çalışanların meraklı olma, ilham alıp verme ve herkes için eşitlikçi bir ortam yaratma gibi yeni yetkinliklere sahip olmalarının hem kendi gelişimlerini hem de organizasyonlarının gelişimini sürdürülebilir kıldığını bizlerle paylaşıyor. Novartis’in yeni yeteneklerin dikkatini çekerek bir cazibe merkezi haline gelme hedefi doğrultusunda çeşitli marka çalışmaları ve her seviye için farklı programlar hazırladığını görüyoruz. Öte yandan Kızılkaya, önümüzdeki birkaç seneyi düşünürsek dijital dönüşümün, büyük veri analizinin, yeni iş yapış tarzlarını kurum kültürüne entegre etmenin insan kaynakları alanını şekillendirecek yeni trendler olacağına dair öngörüde bulunuyor.

Novartis Grup Türkiye İnsan ve Organizasyon Direktörü Dr. Senay Kızılkaya’nın uzun süredir iş dünyasını etkisi altına alan değişim ve dönüşüm dönemindeki uyum süreçlerini ve özellikle bu dönemde ortaya çıkan yeni trendler ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızla değişen iş dünyasını konuşmaya ve liderlere söz vermeye devam edeceğiz.